El 27 de junio, el Ministerio de Finanzas, Presupuesto y Planificación Económica junto con el Banco Africano de Desarrollo (BAfD) organizaron un taller de diálogo de cuatro días, del 27 al 30 de junio. Este último fue una oportunidad para que el Banco Africano de Desarrollo escuchara, a fin de comprender mejor las necesidades y los problemas relacionados con la implementación de proyectos y programas de los cuales el gobierno es responsable.
El taller se centró inicialmente en revisar el desempeño de la cartera de proyectos en Burundi. En el taller participaron varios coordinadores de proyectos financiados por el Banco Africano de Desarrollo, directores, gerentes generales y altos ejecutivos de la superestructura. Estos últimos presentaron los avances de sus proyectos en las áreas de agricultura, educación, energía y transporte.
Este taller es importante para la consolidación de la cooperación entre la República de Burundi y el Banco Africano de Desarrollo, porque además de evaluar la calidad y el desempeño de la cartera, brinda la oportunidad de extraer lecciones aprendidas y finalmente revisar el Plan de Mejora del Desempeño de la Cartera. A la luz de las recomendaciones resultantes de los intercambios.
“Este es un ejercicio importante tanto para el Banco como para el gobierno para comprender mejor el estado de implementación de nuestros proyectos y programas y acordar medidas destinadas a garantizar su implementación satisfactoria en beneficio del pueblo de Burundi”, dijo el Sr. Pascal. Yambilin, director de la oficina del Banco Africano de Desarrollo en Burundi.
El Banco Africano de Desarrollo está trabajando duro
El director de país del Banco Africano de Desarrollo en Burundi dijo que a pesar de las diversas crisis que atraviesa el mundo, incluido Burundi, es claro que las operaciones del gobierno, que son financiadas conjuntamente con el banco, están funcionando bien y manteniendo su desempeño.
“En medio de la pandemia, dos operaciones Fase I relacionadas con el acceso a la energía por un monto de $27 millones y apoyo al desarrollo de cadenas de valor agropecuarias por un monto de $20 millones para un total de $47 millones, aprobadas respectivamente en 2020 y 2021.”
Agrega que para 2022 está previsto que se presenten al directorio del banco dos operaciones del sector público, a saber, el Proyecto de Desarrollo Profesional Empresarial Agropastoral para Jóvenes y Mujeres, y el Centro de Producción Agrícola en Burundi, en el marco del trabajo . del Servicio Africano de Producción de Alimentos de Emergencia, así como una operación del sector privado, en particular el Servicio de Garantía de Transacciones para un banco local.
Estamos contigo para apoyarte
El Banco Africano de Desarrollo, al apoyar los esfuerzos del gobierno, tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida de la población de Burundi. La cartera actual del Banco en Burundi incluye 15 proyectos por un valor total de US$300 millones, o unos CFA 607 000 millones.
«Estamos a su lado para apoyar la producción de energía y la infraestructura de transporte, pero también para facilitar el acceso a esta energía para toda la población. Apoyamos la apertura interna y externa de Burundi apoyando el sector del transporte, en particular el transporte por carretera, el transporte sin terminar, y le agradecemos la disposición del gobierno de vincular al Banco con el componente ferroviario que dotará al país de un completo transporte multimodal. Tiene un impacto significativo en cuanto a la reducción de costos y tiempos de transporte y por ende al aumento de la productividad económica de los país.»
Sin embargo, el BAD debe evaluar periódicamente el impacto de la ejecución de los proyectos de la cartera sobre la población beneficiaria y también sobre la movilización de recursos del país, sin olvidar estudiar las dificultades y desafíos que se presenten. Respecto a estos últimos puntos, y por poner algunos ejemplos a modo ilustrativo, aún existen dificultades a nivel de algunos proyectos, y se están enfrentando a importantes retrasos en su ejecución: “Ante las altas expectativas de la población por estos proyectos , debemos hacer lo mejor para acelerar su implementación”
Del 28 al 30 de junio, fue el turno de las sesiones de desarrollo de capacidades para los jefes de las unidades de gestión de proyectos y los funcionarios de los ministerios. Con el objetivo de mejorar la calidad de las operaciones, el taller se centró en desarrollar la capacidad clínica, institucional y fiduciaria de los actores en la implementación de operaciones cofinanciadas por el Banco en Burundi.
“El objetivo del enfoque de clínicas es contribuir a mejorar el desempeño en la implementación de proyectos y programas”, explicó el Director General de Planificación del Ministerio de Finanzas, Anushimirimana.
Los retos son muchos
Durante estas actividades, el Gerente General planteó algunos desafíos en la gestión del proyecto, incluido un bajo tipo de cambio; Gastos no calificados que el gobierno está obligado a pagar; Proyectos de cierre de ejercicio fiscal, pero no se han presentado informes de auditoría; Proyectos que no presentaron los documentos de respaldo a tiempo; Proyectos cuya implementación se ha retrasado debido a la falta de conocimiento de los procedimientos de contratación; Proyectos que no presenten informes de control financiero.
“Con este fin, los invitamos a considerar este taller como un marco de intercambio de experiencias, intercambios, análisis crítico, información y enriquecimiento mutuo con miras a fortalecer las capacidades institucionales de los gerentes de proyectos y todos los actores en la implementación de los proyectos financiados por el BAfD. financiamiento”, dijo Anchimirimana, “Actividades del proyecto”.
Cabe señalar que su objetivo es fomentar el intercambio entre el Banco Africano de Desarrollo y los expertos burundeses con el fin de mejorar la calidad de los expedientes presentados para la opinión previa de los servicios del Banco y así reducir significativamente los tiempos de respuesta.
BAfD ofrece algunos consejos útiles
El proyecto debe: Verificar el contrato antes de aceptarlo. Verificación del monto del contrato equivalente, así como la distribución por moneda y por donantes antes de la aprobación en SAP; Asegúrese de que el tipo de cambio se determine en caso de diferentes monedas de pago; Asegurar que los productos estén claramente definidos y que el progreso esté en un nivel aceptable y garantizado; Comparar la ejecución física de los contratos durante las operaciones de supervisión con la ejecución financiera; Velar por que los contratos se celebren una vez aprobados, así como sus modificaciones; Asegurarse de que el término del contrato no exceda la fecha de cierre; Consulte la lista de bienes y servicios antes de aceptar el contrato.
