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Riyadh: a partir de 2020, China ha convertido a la Unión Europea en el mayor socio comercial del Consejo de Cooperación del Golfo. Arabia Saudita será el principal proveedor de petróleo crudo de China para 2021. Su vecino, los Emiratos Árabes Unidos, se ha convertido en una base importante para la reexportación de productos chinos a la región y África.

Además, Qatar se ha convertido en un proveedor de gas natural esencial para China.

«Los últimos 15 años han sido un momento muy fuerte de China en el CCG, donde las relaciones (comerciales) se han estructurado», dijo Mohammed al-Sudari, jefe del Programa de Estudios Asiáticos en el Centro de Investigación e Investigación Islámica Rey Faisal. Una entrevista con noticias árabes.

Señaló que la evaluación general en todo el CCG era que las relaciones con China eran más importantes que nunca y agregó que «se ha convertido en un mejor socio a nivel campamento».

Según Robert Mogilniki, un erudito de la tercera edad del Instituto del Golfo Árabe en Washington, D.C., China también desempeña un papel clave en el desarrollo de los sectores no petroleros de la región.

El investigador cree que existen fuertes complementos entre China y el CCG en muchos campos. Estos incluyen el turismo, las telecomunicaciones, la inteligencia artificial, las ciudades inteligentes y las energías renovables, así como otras industrias basadas en la tecnología.

La comprensión mutua, la comprensión mutua y la predicción son los aspectos más importantes de las relaciones entre el CCG y China, dijo Tang Tianbo, analista de Relaciones Internacionales Contemporáneas de China, también conocido como CICIR, en una entrevista con Arab News.

‘Relación éxito-éxito’

«El CCG es esencial para la seguridad energética de China, mientras que China proporciona al CCG un mercado estable para las exportaciones. Es una relación en la que todos ganan», dijo, y agregó que el CCG y China nunca se han impuesto nada el uno al otro.

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«Ambas partes reconocen y protegen la libertad y las preferencias personales del otro», dijo el investigador chino, quien calificó la relación como «práctica, sostenible y en constante evolución».

«Es muy valioso en un mundo de incertidumbre», subrayó Tianbo.

Al-Sudari explicó que los estados miembros del CCG también están compitiendo entre sí para capturar el comercio chino y la inversión en la región está fluyendo.

Si bien los Emiratos Árabes Unidos han estado a la vanguardia de esto desde 2004, otros estados miembros del CCG han seguido el ejemplo al integrar sus planes nacionales de desarrollo con la iniciativa Belt and Road de China.

Jason en Arabia Saudita, Dukhm en Omán y Silk City en Kuwait se han convertido en áreas clave para que las empresas chinas operen, expandiendo el comercio y la inversión chinos en Medio Oriente y África Oriental.

«La Ruta de la Seda Digital de China está elegantemente entrelazada con proyectos de desarrollo tecnológico en todo el Golfo, pero especialmente en lugares como Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y Qatar», dijo Mogilniki a Arab News.

Señaló que estos gobiernos y sus empresas estatales cuentan con importantes recursos financieros y están empeñados en la tarea de acelerar el crecimiento de la economía digital. «Las empresas chinas son socios preferidos, que brindan servicios de alta calidad y bajo costo que se pueden completar en un corto período de tiempo», agregó Mogilniki.

Tianpo subrayó que China podría agregar valor al CCG en términos de comercio electrónico, industria 4.0, nuevas energías y más. «China y el CCG pueden cooperar en el potencial competitivo de China y las áreas en las que el CCG está interesado».

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Cambio económico

El investigador del CICIR explicó que la tecnología y los equipos de fabricación de China podrían contribuir a la transformación económica del CCG y crear más empleos en el sector no petrolero.

Los fondos soberanos de riqueza también están fortaleciendo las relaciones entre China y el Golfo.

Por ejemplo, Mubatala de Abu Dabi, el Banco de Desarrollo de China Capital y la Administración Estatal de Divisas de China establecieron un fondo de inversión conjunto de 10.000 millones de dólares entre los Emiratos Árabes Unidos y China en 2015. Recientemente, los fondos soberanos del Golfo han asignado cada vez más sus carteras a China. .

Sin embargo, las relaciones bilaterales aún enfrentan muchos desafíos.

El CCG no ha logrado integrar completamente la iniciativa de la Franja y la Ruta de China.

Sin embargo, dijo Mogielniki, «el PRI no ha fallado en expandirse al CCG, pero el CCG no es un componente central ni un objetivo final de los principales corredores económicos del PRI».

El GCC, que tiene la marca como parte del BRI, tiene algunos planes e iniciativas. Pero el científico investigador dijo que era dudoso que BRI traería una recesión económica a la región en los próximos años.

“Es importante recordar que BRI surgió en el contexto de las crecientes relaciones económicas entre China y el Golfo, no es el punto de partida de fuertes lazos económicos”, agregó.

La falta de diversidad económica en el Golfo persistió, a pesar de los esfuerzos del gobierno por hacerlo.

En el CCG, el sector del petróleo y el gas aún domina la economía y representa los ingresos de la mayoría de los países. Esto crea una dependencia implícita de China, ya que se considera un gran consumidor de energía.

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La mayoría de los países del Golfo dependen de diferentes socios comerciales para las exportaciones de petróleo crudo. Sin embargo, las cifras proporcionadas por Mogielniki muestran que Omán depende en gran medida de China, que compró el 83 por ciento de las exportaciones de petróleo de Omán en la primera mitad de 2021.

Explicó que la fuerza de las relaciones bilaterales proviene en última instancia de la diversificación, principalmente los flujos comerciales o la diversificación de la inversión extranjera.
«Las economías del Golfo Pérsico se beneficiarán de una combinación diversificada de exportaciones a China, más allá de los productos de hidrocarburos. Los funcionarios y comerciantes del Golfo quieren ver más inversiones chinas en áreas no petroleras de sus economías», dijo Mogilniki.

la capital china

Además, los esfuerzos para atraer capital chino no lograron ganar impulso, ya que Medio Oriente solo pudo atraer entre el 2 y el 3 por ciento de la inversión china durante la última década.

Para Tianpo, GCC es visto como un mercado de alta gama con un poder adquisitivo significativo, un claro deseo de nuevos productos y una competencia intensa.

«Las empresas deben tratar de ofrecer sus mejores productos y servicios para tener éxito. En comparación con los países occidentales, China ha llegado tarde al CCG y tiene mucho que aprender y adaptarse», concluyó el investigador.