Las órdenes CFDT de huelga de Macron en su balance

Era una prioridad para el mandato de cinco años de Macron. Apenas unos meses después de llegar al poder, el jefe de Estado quería reformar rápidamente la legislación laboral francesa introduciendo amplias reformas en los órganos de representación de los trabajadores. Las ordenanzas de 2017 fusionaron los órganos que existían hasta entonces -los representantes de los trabajadores, la Comisión de Seguridad, Salud y Condiciones de Trabajo (CHSCT) y el Consejo de Trabajo- en uno solo, el CSE, del cual surgió la Comisión de Seguridad, Salud y Condiciones de Trabajo (CSSCT). fue creado para las empresas donde trabaja más de 300 empleados.

Un informe presentado a mediados de diciembre pintó un panorama mixto de la reforma, enumerando una serie de hallazgos «inútiles»: «prolongación de reuniones y agendas para tratar todos los temas, compromiso reducido de los funcionarios electos, falta de coordinación entre la SEC» y comités, dificultad para tratar temas de salud y seguridad en el trabajo «. El secretario general de la CFDT, Laurent Berger, se hizo eco este viernes, durante una conferencia de prensa. Para el gobierno, que regularmente asegura que el diálogo social es una de sus prioridades, esta evaluación unas semanas antes de la primera ronda de elecciones presidenciales es una piedra en el estanque.

El mandato de cinco años de Emmanuel Macron, la reforma de la legislación laboral ofrece un informe mixto

Aumentar la centralización del diálogo social

Según él, la reforma se tradujo en una «mayor concentración del diálogo social» y una «desaparición generalizada de los representantes locales», con menor afectación de las «realidades laborales» del campo y un «atasco» de pedidos. . Desde el día del CSE.

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Por acuerdo, los empresarios podían decidir con los sindicatos crear «representantes locales», pero esto era opcional, por lo que «menos del 5% de las empresas tendrían representantes locales», según Philippe Potter, secretario nacional de la CFDT.

“Solo el 20% de los nuevos órganos (…) fueron creados por acuerdo”, lo que resultó en que se implementaran “al menos” las nuevas reglas en relación con el diálogo social, lamentó Berger.

Mientras que el 75% de los empleados estaban «cubiertos» en 2017 por CHSCT, ahora solo el 46% está cubierto por CSSCT, y los problemas de salud y seguridad en el trabajo se «descuidan» hasta el final.

«confianza ciega»

“La reforma de 2017 documentó ciegamente a los empresarios para lograr las metas estipuladas en los decretos, al tiempo que les dio los medios para escapar de ellos. Es ‘al mismo tiempo’ lo que hizo víctima, es la calidad del diálogo social”, tronó. .

Muchos representantes de los sindicatos de la CFDT testificaron sobre las consecuencias de la reforma en su empresa: por ejemplo, en IBM, entre 2017 y 2021, el número de órganos disminuyó de 19 a 3, y el número de horas de delegado anuales para los funcionarios electos. 120.000 a 35.000, explicó Helen Boyks.

Concluyó que esta «reducción de recursos» se tradujo en una menor proximidad con los empleados y una menor «eficiencia en temas de salud y condiciones de trabajo».

Diez maneras de mejorar

La CFDT sugiere varias formas de mejorar, incluido el aumento de la cantidad de horas de los delegados, la posibilidad de alternativas a la asistencia a las reuniones del CSE, el establecimiento obligatorio de representantes locales y la posibilidad de contacto sindical a través de correos electrónicos profesionales de los empleados.

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Para el lunes a las 17:00 horas está prevista una reunión entre los interlocutores sociales y el Ministerio del Trabajo para discutir un «plan de apoyo a la implementación de los decretos».

El Sr. Berger consideró que la reunión, que siguió a la presentación del informe, fue una “respuesta demasiado inadecuada” a las preguntas planteadas. “Todo esto no es una cuestión de falta de comprensión o acompañamiento”, dijo, hay una “falla estructural en estas órdenes” que debe ser corregida.

(con AFP)