España introduce Horizont Africa para incrementar su presencia regional

Las inversiones de defensa de Francia en el Sahel podrían arrojar luz sobre las empresas chinas que construyen grandes proyectos de infraestructura o las empresas energéticas estadounidenses que gastan miles de millones en proyectos petroleros en aguas profundas.

Pero los socios de África están creciendo, Las cifras comienzan a sumarse. El comercio bilateral de Turquía con África aumentó de 5.000 millones de b en 2003 a más de 23.000 millones en 2018. En la última década, esto suma casi b 200 mil millones.

Los países europeos como España están cada vez más involucrados en mercados más allá de su «patio trasero» tradicional, no solo para vender sus productos. Las exportaciones de Sudáfrica a España casi se han triplicado desde los primeros años del siglo, y ahora promedian 1.200 millones de dólares al año.

Con antiguas posesiones coloniales de Madrid, Ciuta y Melilla En la costa del norte de África, y sus preocupaciones sobre la migración, juega un papel de socio muy tradicional. España cuadruplicó su presupuesto de ayudas a 3.673 millones (8.798 millones) entre 2015 y 2019. Dirigirá un programa de formación en Mali y participará en operaciones de seguridad europeas en el Sahel.

Pero, cada vez más, la tecnología y la inversión se han convertido en el lema del compromiso africano con socios extranjeros. Paisaje de energía verde de Marruecos Ha sido revolucionada por la llegada de empresas españolas especializadas en energía solar por concentración. El proyecto de energía solar Noor en Ouarzazate es ahora el proyecto de energía solar enriquecida de próxima generación más grande del mundo, y los investigadores y contratistas marroquíes están vinculados a la estructura del proyecto.

«Finlandia es conocida por su participación humanitaria en el continente». Dice Jaco Gangasnemi, director ejecutivo de Finlandia, la empresa de financiación del desarrollo de Finlandia. «Pero durante años, los políticos africanos se han preguntado ‘¿Dónde están sus empresarios?’ Es importante proporcionar trabajo para estos líderes ahora ”.

Aunque Helsinki parece de alguna manera fuera de las preocupaciones en el ecuador, los países árticos y africanos tienen un interés común en el cambio climático. El punto fuerte de Finlandia en la ordenación forestal es que desde hace mucho tiempo ha confiado en socios africanos. “Nuestros planes tienen límites a largo plazo”, dice Gangasneemi. «¡Definición de árboles de capital paciente!»

¿Más jugadores?

África se ha congestionado recientemente, Los países se están dando cuenta de que nada se compara con los pies en el suelo. Como resultado, las embajadas están creciendo rápidamente: Finlandia abrirá una nueva en África Occidental el próximo año, España abrió recientemente un Chad y elevó su número total a 24 en África, y Turquía pronto llegará a 44, junto con Togo y Guinea-Bissau.

Turquía ejemplifica El enfoque de «primer comercio» de nuevos socios, Evitar a menudo interferir en los asuntos internos de los países africanos y la ONU durante los conflictos. Poner presión sobre las soluciones. Los foros comerciales turco-africanos se están llevando a cabo en las principales capitales del continente y las empresas turcas de energía y construcción se han convertido en pesos pesados ​​en las rondas de subastas.

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Pero los motivos políticos siguen siendo los mismos. El país pudo abrir una base militar en Somalia, donde entrena al ejército somalí. En Libia, la ONU Los observadores están luchando por separar el apoyo de Ankara al régimen del objetivo de contrarrestar la influencia egipcia.

El surgimiento de China como un actor importante llevó a Occidente Preocuparse por una nueva «lucha por África». Pero hasta ahora la competencia ha presionado a todos los países para que aumenten su juego. Tras las quejas sobre la calidad de los proyectos de construcción chinos en África, la empresa española TYPSA ahora supervisa el trabajo realizado por los contratistas chinos en el proyecto angoleño.

Reyes Maroto, ministra de Industria, Comercio y Turismo de España lanza la estrategia ‘Horizont ric Frica’Apoyar la presencia de empresas españolas en el continente. Apoya una mayor integración económica entre África y Europa. Informe de África Habló más con ella sobre el creciente interés de España en todo el continente.

Informe de África: en julio de 2020, su ministerio presentó su nueva estrategia de África rica horizontal. ¿De qué se trata?

Reyes Maroto: Es una estrategia comercial y financiera diseñada para ayudar a nuestras empresas en el mercado africano. También tiene como objetivo reforzar la presencia de España en general. Nuestro país tiene un interés muy especial en África por razones políticas, migratorias y de seguridad, y uno de nuestros principales objetivos en materia de política comercial es posicionarnos bien en el continente.

¿En qué se diferencia de los enfoques anteriores en España?

Horizonte África se construye en torno a dos ejes. Primero, propone medidas financieras relacionadas con FIEM [internationalisation fund] Como fortalecer el financiamiento de concesiones en áreas de especial interés. También hemos introducido cambios en la política de CESCE [export credit insurance corporation]. Finalmente, COFIDES [development finance corporation] Para fortalecer su relación con otras empresas bilaterales europeas, quiere abrir una oficina en Casablanca como base para sus operaciones en África subsahariana.

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Second Axis está institucionalizado y tiene como objetivo incrementar la presencia de nuestros asesores económicos y comerciales españoles en el continente mediante la organización de tareas rutinarias y el fortalecimiento de nuestras capacidades sobre el terreno. Agilizaremos la red de oficinas económicas y comerciales españolas en el exterior y próximamente abriremos una nueva en Addis Abeba. Nuestra estrategia es ambiciosa, pero nuestros recursos son modestos, por lo que nos enfocamos en países y sectores clave.

¿Cómo identificar países y sectores interesados ​​en España?

En la selección de países, consultamos con algunas empresas españolas y oficinas económicas y comerciales en África para evaluar las oportunidades de diferentes mercados. Al mismo tiempo, identificamos varios sectores como la energía, el agua y la infraestructura sanitaria, la gestión de residuos en Senegal, la agroindustria en Argelia, el transporte ferroviario y la generación y distribución de electricidad en Kenia, Ruanda, en la Costa de Marfil específica de cada país. , Tanzania y Uganda. En Marruecos, nos centramos en el sector de las energías renovables y el agua.

¿Cuál es el papel de Marruecos en la estrategia de España?

Marruecos es un mercado muy importante por su ubicación geográfica. Esto es nuestro D.El octavo cliente del mundo es un socio comercial en África, que en 2019 representó el 45,6% de todas las exportaciones españolas a África. El Reino es el undécimo proveedor de España a nivel mundial y un destino líder para la inversión española en África. Por todas estas razones, está en el centro de la estrategia de África rica horizontal. Esto reforzará aún más su papel como hub español en el continente africano durante los próximos años.

¿Covid-19 ha cambiado las prioridades de España en términos de comercio con África?

La epidemia ha tenido un impacto negativo innegable en la economía mundial, y los países africanos no son una excepción. Pero el Fondo Monetario Internacional anunció en octubre norteUno de los países del África subsahariana seleccionados en nuestra estrategia experimentará un crecimiento negativo del PIB para 2020.

Por tanto, creemos firmemente que las oportunidades a medio plazo para los países africanos serán mejores. Nuestras prioridades en el continente no cambiarán.

Muchos países están ahora interesados ​​en el continente africano. ¿Qué puede aportar España a África frente a sus rivales europeos y asiáticos?

España tiene una relación privilegiada con el continente africano, que es un mercado importante para nuestras empresas. Están detrás de grandes proyectos como la planta de tratamiento de aguas residuales de Kabul El-Asbar en Egipto, la más grande de África. Los productos españoles se han convertido en referentes en algunos países africanos, donde podemos aportar valor y conocimiento adicional.

¿Cómo ven los inversores españoles a África hoy en día y cómo les apoya en la región?

Ven a África como un continente lleno de oportunidades. Contamos con dos tipos de herramientas para apoyarlos institucionalmente. Primero, acuerdos bilaterales con medidas y cláusulas para proteger la inversión privada. Estamos en plenas negociaciones con Kenia y C டி te d’Ivoire.

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En segundo lugar, tenemos instrumentos financieros como el Fondo de Internacionalización Corporativa (FIEM) y similares Instituto Español de Financiación al Desarrollo (COFIDES). De hecho, dentro de la estrategia de Horizont África, se proyecta que esta última juegue un papel activo mediante la inversión de fondos en empresas españolas con operaciones en el continente.

¿Qué opinas sobre el establecimiento de la Zona de Libre Comercio Continental Africana (AFKFTA) y cuáles son las implicaciones comerciales para España?

Esperamos que esta iniciativa tenga un impacto muy positivo en la prosperidad de los países africanos y contribuya a su potencial. Así que esta es una gran noticia para España.

Pero no debemos olvidar que la eliminación eficaz de las barreras comerciales siempre es una tarea difícil y compleja, especialmente si el número de países es considerable. Por ello, nos gustaría reafirmar nuestro apoyo y confianza en las autoridades responsables de este asunto.

Representas al gobierno español en la Comisión Europea para fortalecer las relaciones comerciales con África. ¿Qué significa esto?

Todos los estados miembros de la UE están comprometidos a mejorar las relaciones comerciales con el continente africano. Recientemente, iniciamos negociaciones con Marruecos y Túnez para establecer un Área de Libre Comercio Profunda y Completa (DCFDA).

Con respecto al África subsahariana, está obsoleto[ation] Del Acuerdo de Cottono en 2020, Están en curso negociaciones para una nueva asociación entre la Unión Europea y el Grupo de países de África, el Caribe y el Pacífico (ACP).

Este artículo está disponible como parte de la edición impresa de The Africa Report: ‘¿Quiénes serán los ganadores y los perdedores de la era del gobierno de África posterior a 2021?’