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Escándalo en Europa: las propuestas de los diputados para revisar el modelo de financiación de las residencias de mayores

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Escándalo en Europa: las propuestas de los diputados para revisar el modelo de financiación de las residencias de mayores

Después de la publicación de «Les Fossoyeurs» de Victor Castanet, denunciando los casos de abuso en Ehpad (instituciones de vivienda para personas mayores dependientes), los diputados lanzaron cuatro expediciones aceleradas. El principio de este proceso es realizar audiencias rápidamente con los actores del sector y luego publicar recomendaciones. De los cuatro temas estudiados, uno se relaciona con la gestión financiera de las estructuras. Tres diputados, Caroline Janvier (LREM), Jeanine Dube (Partido de Izquierda Radical) y Pierre Darville (Partido Comunista) trabajaron en este tema y presentaron sus conclusiones el martes 8 de marzo ante la Comisión de Asuntos Sociales de la Asamblea Nacional. Pierre Dharréville vuelve a Capital por las recomendaciones realizadas.

DC: ¿Cuál fue su asignación rápida?

Pedro Darville: Trabajamos en torno a tres ejes: el carácter restrictivo de la gestión financiera de las residencias de ancianos, el tema de la búsqueda voraz de rentabilidad y el tema de los controles. Después de varias sesiones, emitimos recomendaciones en un informe.

DC: ¿Cuáles son sus principales sugerencias?

Pedro Darville: Sugerimos fusionar un paquete de atención (financiado directamente a las organizaciones por el Seguro Social, nota del editor) y un paquete de dependencia (financiado por las juntas). Actualmente es difícil separar los dos. Por ejemplo, ¿no existe lo que corresponde a una dependencia porque hay una necesidad de cuidados? Es un informe de misión Flash, por lo que no fuimos más lejos pensando, pero creemos que es importante traer esta pregunta a la mesa.

DC: ¿También estás pidiendo más transparencia?

Pedro Darville: Es importante ser transparente sobre los costos reales de personal y no solo sobre los pronósticos. Se trata de saber cuántas personas están en el trabajo, su nivel de pago y si están trabajando a tiempo completo oa tiempo parcial. Porque vimos que hay empleados de tiempo completo que pueden ser reemplazados por medio tiempo. También debemos estar atentos al tema de la «representación» (agentes de servicios hospitalarios que actúan como cuidadores sin título, nota del editor) que, más que como refuerzo temporal, son contratados a largo plazo. Debemos dar a las autoridades públicas la oportunidad de controlar todas estas situaciones.

Capital: ¿Qué pasa con los inversores que adquieren acciones o habitaciones de Ehpad?

Pedro Darville: Nuestra misión propone eliminar los esquemas de crédito fiscal por inversiones en residencias de ancianos. Este sistema de financiación es corrupto y fomenta la financiación del sector. En el mismo campo, se encuentra el tema del mercado secundario de licencias de plazas en Ehpad otorgadas por las autoridades públicas. En caso de reventa de la instalación y de los locales que la acompañan, se deberá comunicar a las autoridades públicas. Sin embargo, a día de hoy se está saliendo con la suya por completo y puede haber especulaciones sobre permisos generales para abrir la familia.

Capital: ¿Algunas de sus propuestas se dirigen directamente a residencias de ancianos comerciales privadas como Orpea?

Pedro Darville: La acción inmediata sería estudiar la posibilidad de suspender el otorgamiento de licencias a empresas privadas con fines de lucro, hasta que se aprendan las lecciones de la crisis actual. Si bien dentro de la expedición tenemos diferentes opiniones sobre el tema, todos estamos de acuerdo en que se debe realizar esta discusión.

Capital: ¿Cómo se pueden mejorar los controles de estas instituciones?

Pedro Darville: Hoy, estos controles están organizados en silos. Puede ser realizado por el Departamento de Trabajo, el Departamento de Fraude, las agencias regionales de salud o incluso los departamentos. Pero, en algún momento, si cada persona solo controla su parte, sin compartir información, estos controles no serán efectivos. Yo creo, por ejemplo, que el departamento de fraudes, que solo verifica que el contrato del residente coincida, también puede ver cosas que no le interesan directamente pero que pueden interesar a otros departamentos.

DC: ¿Cuál es el futuro de todas estas propuestas?

Pedro Darville: La próxima Asamblea Electa necesariamente tendrá que considerar este trabajo y lo que hemos hecho bajo la tarea urgente puede formar una base. Hemos abierto caminos que vale la pena cavar y cavar hasta el final. Todo esto amerita una mayor exploración y el paradigma debe ser repensado porque hoy podemos ver sus limitaciones. Estas transformaciones deben pasar por una gran ley.

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